资源来源：广东电网公司

    提到供电行业，多数人脑中浮现的是“安全、可靠、稳定”的印象。然而，这个行业也不乏活力和创造力，当代的供电劳模，不仅仅是只会拧螺丝、爬电线杆的苦干型体力劳动者，他们不仅流汗，而且“烧脑”。风靡一时的网红“激光大炮”，为供电行业增添了满满的科技感，这一出自东莞供电局青年创客团队的创新成果，打破了众多人对供电行业的思维定式。

“飞手”进行无人机操控表演。顾萱 摄

    东莞供电局一直积极探索青年创客工作，结合已有的创新工作室的人员设备力量，于去年建立了“青年创客空间”，它“起家”于东莞供电局输电管理所，由技能专家带领优秀青年骨干，主要以技术攻关和技能培训为工作重点。“团队的建立，是为了拓展青年创新渠道，更为了打造企业人才及科技项目的孵化器。”组建团队的负责人介绍。2016年，该局共计下达87项职工创新项目，数量位居广东电网公司首位，该团队还先后获得“南方电网公司集体三等功”、“全国电力职工技术成果二等奖”、“广东电网职工创新一等奖”等多项荣誉。他们以问题为导向，从生产经营实际问题出发，牺牲了大量的个人时间，通过武装创新力量，更好地保障了电网安全可靠运行。

　　“成果转化的生力军”

　　立足岗位解决现实生产难题

　　职工创新是广大员工立足岗位，改进工作的重要举措，创新成果实用，才有推广价值。因此一线青年员工认识到埋头苦干做好本职工作的同时，也要勤动脑琢磨如何更好地保障安全生产并提高效率，团队所有的创新项目，都是他们利用工余时间，针对实践中发现的问题而研发得来。

　　“我们的创新动力源于作业现实，比如无人机代替上塔作业可以将输电线路专业从中风险降到低风险。野外作业受外界因素影响较大，需要技术手段去辅助，例如通过提高防雷水平去管控外力破坏的风险，或通过抗风手段提高输电铁塔基础建设，以及改进工器具等，我们所做的一切都是为了降低人身、设备、电网风险。”

　　团队建立的初衷，是使青年员工可以参与到企业问题解决的过程中来，尤其要以科技成果的转化推广为社会创造效益，要让其成为成果转化推广的生力军。

　　以“激光大炮”为例，项目组6个20几岁的成员，在师傅的带领下，创新性地探索使用二氧化碳激光来远距离射击清除架空线路飘挂物，在研发过程中，他们参与了大量调研、制作、改进以及项目专利申请书、论文和成果包装等撰写工作。“项目具有跨专业性，年轻人接受新鲜事物的能力较强，有先天优势。”师傅蔡晓峰说。2016届的新员工邹智洛，刚入职便加入了项目组，在对产品进行更新换代改造的过程中，提供了不少好点子，像瞄具加入电子可视化系统等。目前“激光大炮”已经在东莞供电局内广泛使用，并被广东电网纳入孵化篮子里面，以求尽快落地生产，让更多的兄弟单位享受到它“可直接远距离及时、快速、安全地清除架空线路飘挂物”的便捷。

　　另一具有代表性的青年科研成果“应用紫外法的输电设备放电检测装置”，可在不少于25米距离外检测到电力设备在电晕放电阶段的情况，实现了远距离带电“狙击”输电设备缺陷。此外，团队有5项取得了发明专利，另有30余项获得实用新型专利授权。

　　“一个人带动一群人”

　　滚雪球效应让队伍发展壮大

　　目前，青年创客团队共有近40人，2016年，该团队的创新项目硕果累累：新增下达科技、职创等项目共10项；新授权发明专利和实用新型专利共11项；多个项目获得获广东电网职工技术创新和专利奖；开发的装置和分析软件通过了中国计量科学研究院的第三方认证测试，并在广东、湖南、湖北等地区电网应用……

　　这些成果，离不开团队的群体带动作用。在团队从成立之初，只有20余人，为了提高团队凝聚力，他们每周抽出一天下班后在工作室进行交流培训，有经验的老师带着新入职的班员，针对项目、输电专业的技术讨论遇到问题、分享经验。

　　团队最初的带头人，是南网工人发明家、广东省五一劳动奖章获得者夏云峰博士。他带领众多青年基层员工加入到创新行列，并组织青年骨干去牵头做项目负责人，从加工测试、专利修编、论文撰写到成果发表都由攻关小组负责实施。他总是说：“要发挥团队的带动作用，就不能单靠某一两个带头人，要让每个人都能成为项目的领头羊。”例如2013届的新员工陈华干，入职只有短短三年多时间，在团队负责人的带领下已获得授权专利2项、发表论文2篇，还获得了广东电网职工创新奖励3项。

　　2016年团队的8个职工创新项目，都以这种“分包”给攻关小组的形式开展，极大地鼓舞了一线青年员工立足岗位和现场问题开展攻关、创新活动的积极性，也吸引了越来越多的青年员工加入其中，团队发展到现在，已由最初的20人增加至40人，占该局输电管理所总人数近一半，几乎囊括了该部门所有的青年员工。

　　“保护青年的好点子”

　　多方铺路激发青年创新活力

　　“不能让年轻人在工作中迸发的想法苦于没有渠道去反映、没有方法去实践而使得这些好点子白白浪费。”这是青年创新团队成立的初衷。“我们就是想搭建一个收集青年创意的点子的平台，并为其提供资源。”东莞供电局团委负责团队建设的曾家杰介绍。

　　2016届新员工刚入职时，普遍有一个困惑，就是不知道有什么样的机会能和局内那些专家和“牛人”见面接触。为此，团委便开展了一次“杰青劳模面对面”活动，让广大青年与像“全国劳模”何满棠这样的“偶像”进行交流，并组织全局青年创客参加深圳国际创客周创新成果展及东莞市创客论坛，了解前沿科学技术产品，学习其他行业创客工作开展的经验和做法。这对年轻人来说，是一种激励，助力他们找到成才的出口。

　　此外，近年来，东莞供电局不断完善科技创新激励和考核机制，加强科技项目立项策划和成果转化推广管理，并落实配套资金，实现了职工创新项目的随时立项和及时评审，为及时解决基层一线创新问题高效率地拓宽了渠道，有力地鼓舞了青年员工创新的热情。“只要员工有成熟的想法，我们就会去加以评估并给予资金支持；如果具备成果转化推广的条件，就再往更高级别上去推广。”该局科技管理人员王传旭说道。

　　下一步，东莞供电局将继续完善线上电力知识问答社区和任务众包平台，打造青年创新互动社区。这是依托企业信息门户网，面向全局青年员工的推广手段，是一个跨部门交流的平台。“它可为青年员工提供资源交换、方案等技术支持，我们会把创新项目发到平台上，让大家报名领回去做，真正调动青年员工的创造力，将想法付诸实践。”